国际发展项目评估比较分析及其对亚太森林组织的启示

黄克标; 鲁德; 庞勇; 龙超

doi:10.12344/lczcyj.2021.12.20.0005

国际发展项目评估比较分析及其对亚太森林组织的启示

doi: 10.12344/lczcyj.2021.12.20.0005

黄克标^1,2,
鲁德^1,2, ,,
庞勇³,
龙超²

1. 国家林业和草原局亚太森林网络管理中心北京 100102;
2. 亚太森林恢复与可持续管理组织北京 100102;
3. 中国林业科学研究院资源信息研究所北京 100091

详细信息

作者简介:
黄克标(1986-),男,硕士,工程师,研究方向为林业国际合作项目管理、森林生态系统遥感监测。E-mail:huangkebiao@apfnet.cn

通讯作者:
鲁德(1964-),男,博士,高级工程师,研究方向为林业国际合作研究、森林可持续经营。E-mail:lude@apfnet.cn

中图分类号: F326.2
计量
- 文章访问数: 546
- HTML全文浏览量: 36
- PDF下载量: 119
- 被引次数: 0
出版历程
- 收稿日期: 2021-12-20
- 网络出版日期: 2022-05-13
- 刊出日期: 2022-05-13

Comparative Analysis of International Development Program Evaluation and Its Implications for APFNet

Huang Kebiao^1,2,
Lu De^{1,2
, ,},
Pang Yong³,
Long Chao²

1. Coordination Center for APFNet, National Forestry and Grassland Administration, Beijing 100102, China;
2. Asia Pacific Network for Sustainable Forest Management and Rehabilitation (APFNet), Beijing 100102, China;
3. Institute of Forest Resource Information Techniques, Chinese Academy of Forestry, Beijing 100091, China

摘要

摘要: 亚太森林组织是亚太地区最具活力和影响力的涉林国际组织之一,完善亚太森林组织评估体系是当前的重点工作。文中在总结国际发展项目评估主要理论框架和方法的基础上,分析比较7个具有代表性的国际组织和发展援助机构的评估管理构架、评估政策与实践方面的特点,以及各机构评估体系的共性和差异。结果发现,各机构评估体系特点与其机构性质,管理架构,项目和活动类型、规模等因素密切相关。借鉴成熟国际组织评估管理的成功经验和做法,结合亚太森林组织评估工作现状和问题,提出完善亚太森林组织评估体系的思考和建议。
- 国际组织 /
- 项目管理 /
- 评估体系 /
- 亚太森林组织
Abstract: APFNet is one of the most active and influential forest-related international organizations in the Asia Pacific region. Improving its evaluation system is one of the priorities of APENet. On the basis of summarizing the main theoretical framework and approaches of international development program evaluation, this paper analyzes and compares the characteristics of the evaluation management structure, evaluation policy and practice of seven representative international organizations and development aid agencies, as well as the similarities and differences of those evaluation systems. The results reveal that the characteristics of each organization's evaluation system are closely related to the nature, management structure, project and activity type, scale and other factors. Based on the successful experience and practice of evaluation management of mature international organizations, combined with the current situation and problems of evaluation practice within APFNet, this paper puts forward some thoughts and suggestions on improving APFNet's evaluation system.
- international organization /
- project management /
- evaluation system /
- APFNet

HTML全文

参考文献(20)

[1]	BAMBERGER M.The evaluation of international development programs:a view from the Front[J].American Journal of Evaluation,2000,21(1):95-102.
[2]	BIGGS S,SMITH S.A paradox of learning in project cycle management and the role of organizational culture[J].World Development,2003,31(10):1743-1757.
[3]	AHONEN P.General considerations and user experiences of project cycle management in a small donor-transitional country context[J].Impact Assessment and Project Appraisal,1999,17(2):97-105.
[4]	COLEMAN G.Logical framework approach to the monitoring and evaluation of agricultural and rural development projects[J].Project Appraisal,1987,2(4):251-259.
[5]	经济合作与发展组织发展援助委员会.采用更好的准则实现更优质的评估:评估准则的概念界定和应用原则(修订版)[R].巴黎:经济合作与发展组织发展援助委员会,2019.
[6]	GUIJT I.Participatory approaches,methodological briefs:impact evaluation 5[R].Florence:UNICEF Office of Research,2014.
[7]	庞宇,杨云.国际组织开展项目影响评估的理论实践及对我国科技项目评估的启示[J].经济研究参考,2013(44):63-69.
[8]	周颖.国际组织中同行评估制度及其在环境领域的应用[J].环境科学与管理,2010,35(5):175-177 ,182.
[9]	FAO.OED evaluation manual[R].Rome:FAO,2015.
[10]	UNDP.UNDP evaluation guidelines[R].New York:Independent Evaluation Office of UNDP,2021.
[11]	IUCN.IUCN Project guidelines and standards[R].Gland:IUCN,2016.
[12]	Independent Evaluation Group.World Bank Group evaluation principles[R].Washington DC:The World Bank Group,2019.
[13]	WWF.WWF Standards of Conservation Project and Programme Management (PPMS)[R].Gland:WWF,2017.
[14]	ITTO.ITTO Manual for project monitoring[R].ITTO,2009.
[15]	International Cooperation Agency.JICA guideline for project Evaluation[R].Tokyo:JICA,2004.
[16]	World Bank.Insights for a rapidly changing world:IEG 2020 annual report[R].Washington DC:World Bank Independent Evaluation Group,2020.
[17]	UNDP.Annual report on evaluation 2020[R].New York:Independent Evaluation Office of UNDP,2021.
[18]	Japan International Cooperation Agency.JICA annual evaluation report 2020[R].Tokyo:JICA,2020.
[19]	翟洪波,魏晓霞."一带一路"背景下中柬林业合作现状与展望[J].林草政策研究,2021,1(3):32-36.
[20]	鲁德.运用马克思主义哲学基本原理认识和指导亚太森林组织工作[J].国家林业局管理干部学院学报,2014,14(3):3-6 ,12.

施引文献

资源附件(0)

访问统计

点击查看大图

计量

文章访问数: 546
HTML全文浏览量: 36
PDF下载量: 119
被引次数: 0

姓名
邮箱
手机号码
标题
留言内容
验证码

留言板

国际发展项目评估比较分析及其对亚太森林组织的启示

doi: 10.12344/lczcyj.2021.12.20.0005

作者简介:
黄克标(1986-),男,硕士,工程师,研究方向为林业国际合作项目管理、森林生态系统遥感监测。E-mail:huangkebiao@apfnet.cn

通讯作者:
鲁德(1964-),男,博士,高级工程师,研究方向为林业国际合作研究、森林可持续经营。E-mail:lude@apfnet.cn

计量

Comparative Analysis of International Development Program Evaluation and Its Implications for APFNet

计量

目录

留言板

国际发展项目评估比较分析及其对亚太森林组织的启示

doi: 10.12344/lczcyj.2021.12.20.0005

作者简介: 黄克标(1986-),男,硕士,工程师,研究方向为林业国际合作项目管理、森林生态系统遥感监测。E-mail:huangkebiao@apfnet.cn

通讯作者: 鲁德(1964-),男,博士,高级工程师,研究方向为林业国际合作研究、森林可持续经营。E-mail:lude@apfnet.cn

计量

出版历程

Comparative Analysis of International Development Program Evaluation and Its Implications for APFNet

计量

出版历程

目录

作者简介:
黄克标(1986-),男,硕士,工程师,研究方向为林业国际合作项目管理、森林生态系统遥感监测。E-mail:huangkebiao@apfnet.cn

通讯作者:
鲁德(1964-),男,博士,高级工程师,研究方向为林业国际合作研究、森林可持续经营。E-mail:lude@apfnet.cn